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科肯精益生产管理培训第一期圆满结束

作者:管理员 | 发布时间:2014-03-07
企业的管理离不开员工的不断进步,定期培训不仅利于企业管理,增加员工的归属感,同样对促进工作,提高效率有良好的效果。科肯(北京)落水材料有限公司积极为企业员工组织培训,近期组织了一期主要针对精益生产的培训,经过这次培训相信科肯的员工也学习到了很多,对以后的实际工作有大用处。


培训现场互动


培训现场互动


    2013年12月4日到2013年12月6日,科肯请来刘立户教授进行第一期精益生产管理培训,主要目的是精益化生产,将生产流程化、标准化,提高生产工作效率和工作质量。刘教授是国家经贸委培训司注册培训讲师,知名的生产管理专家,已经先后服务了云南白药、大庆石油、正大集团等数十家企业,大大提高了服务企业的工作效率,节省了生产成本。


    这次培训公司的各部门都派人参加,刘教授现场讲解风趣诙谐,通俗易懂,与员工之间多次互动,确保每个人都能理解并可以运用这次培训的内容。会后,根据刘教授提出的5+6+7、ABC法则等观点以及刘教授布置的任务,参加培训的人员分为三组分别负责不同的任务,确保本次培训内容被落实应用到日常的生产优化中。


    这次培训为公司生产流程的标准化、系统化提供了非常实用的可执行的方法和思路,外协主管刘涛说:“LP(精益生产)项目培训让我对生产管理真的有了很颠覆性的认识,希望能把这次培训学到的东西真正的用到生活工作中:在现场观察员工的每道工作流程,看上一道看下一道的连接是否顺畅,物料在现场的停留方式是否存在浪费人力。然后在去看员工的工作操作方式是否合理从M1到M5分解动作,尽可能将员工的动作M5改善到M1,这样员工做起事来也轻松,也可以大大的提高员工的工作效率。”