3.1.16. 世界级制造企业精益生产之TPM与快速换线
v 课程类型
2 企业管理方法专题前沿与热点管理方法系列课程
v 课程对象
2 制造型企业厂长, 生产/工程/质量/物料部门等中层经理、工业工程师和其他骨干员工、维修部门工程师和经理主管
v 课程目标
本课程旨在帮助学员：
2 了解并掌握精益生产中的全员预防性维修和快速换线技术，如何实现零故障，如何将换线时间缩短80%等等，能够运用该技术改进工作效率。
v 内容要点
2 TPM的定义与目标，TPM的四种维护模式。设备运行效率(OEE)；三大浪费；六大支柱。全员生产维护的实施；TPM改善活动实施的步骤；如何实现零故障。快速换线的作用；换线时间和换线中的浪费，换线时间公式及七种浪费；换线改进流程步骤；快速换线的误区；案例分析：奇迹就是这样产生的。
v 课程时间
2 两天，12学时